Décider à plusieurs
Livre
Edité par PUF - 2017
Vous êtes en réunion. Une douzaine de personnes autour de vous tentent de s’accorder sur une décision urgente et importante. Très vite, la pagaille s’installe, le président de séance est débordé, quelques individus quittent la salle. Ne parvenant pas au consensus, ni même à un compromis, la décision est reportée à une prochaine réunion.Décider à plusieurs propose des parades : faire taire le leader, désigner un avocat du diable, instituer la confrontation et encourager l’esprit critique, s’entourer d’experts, oser l’expérimentation, etc. Des recettes ? Non : des outils, pour nous obliger à vérifier les informations, animer avec méthode, concevoir des solutions en misant sur l’intelligence collective tout en évitant la pensée unique, permettre l’expression du plus grand nombre sans étouffer la raison.
- Sujets
- Classification
- BUSINESS & ECONOMICS / General ; MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ; Business and Management [auto] ; Management, Formation, Prise de décision, Négociation, Formation professionnelle, Entreprise, Vie professionnelle, Société, Organisation, Gouvernance, Leadership, Éducation et formation, Intelligence collective, esprit critique, Entreprise et économie, délibération, stratégie d’entreprise, Innovation managériale ; Management